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小型集成灶企业该如何异军突起
发布时间:2019-08-24 13:43:39  
  现在厨电行业竞争相当激烈,特别是集成灶行业作为新宠儿竞争就更加激烈了,那集成灶行业的小企业该何去何从呢?
 
小型集成灶企业该如何异军突起
 
  集成灶中小企业融资难、原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币升值等多重因素作用下,讲究投入产出比,就是要让成本降到最小值,使效益达到最大化,确保顺利度过难关。这种自救方法虽然不能确保“谋万世”,不能确保“一本万利”,但至少可以协助集成灶中小企业掌控事物发展的进程,至少可以保障企业进退自如,在极大程度上免去企业拼杀的劳苦忧虑以及失败的心酸愁烦,更重要的是它可以延长企业存活的时间以及提高存活机率。这不仅仅是当务之急,严重影响企业生存状态。俗话说得好:“留着青山在,不怕没柴烧”。节省企业开支,防止“企业开支”变成“企业浪费”。长远来说,也是提高企业竞争力的十分重要的一环,同时也是大部分企业常用的自救方法之一。企业发展是一个不断投资过程。而投资又无非是个投入和产出的问题。
 
  难道很少钱也能够做品牌?为什么会有这样的疑问呢?这是因为:我们“习惯了”集成灶大企业做品牌的大手笔,出手阔绰,一掷千金;我们“习惯了”跨国公司的豪言壮语,为了塑造品牌,有不少集成灶中小企业产生疑问,而在经济冬天里,“用低成本的方法,打造强势品牌”实属集成灶中小企业逆境求生的上上策。宁可亏损十年;我们“习惯了”跟复制型品牌咨询公司的模仿策略,没有大创新,只能花大钱,在资金上攀比,寻求差异。
 
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